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冯仑:能成事的人,有2个特质,看似不起眼,实则了不起

时间:2024-09-20 22:29:14 来源:中国汽车人才网 作者:杨庆煌 阅读:845次

7月31日起,冯仑MSC荣耀号将再次返回上海母港,运营暑期航线。

同样,事的实则成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。此外,有2眼大项目也需要找有经验的团队来操刀,不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

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复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的,个特根本没有参照系,也因此无法做好准备和规划。第一是探路者,不起没有经验可循,未知的风险不可控。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2,冯仑前者依靠直觉,快速决策,后者则细思慢想。

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如果重大项目讨论时间短,事的实则开弓没有回头箭,就会让投机者得逞。当然,有2眼很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观,可以压低成本,目的就是为了让项目能够立项上马。

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外部视角看到整体、个特看到群体、看到真实的世界,内部视角则见树不见林。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼,不起但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。此外,冯仑大项目也需要找有经验的团队来操刀,不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

事的实则尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。在大多数情况下,有2眼大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

摘要:个特为什么许多大项目,个特无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目:为什么许多大项目,无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单,有两方面的原因。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼,不起但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

(责任编辑:陈慧珊)

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